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    1. Beratungsansatz

      Unternehmenssteuerung und Performanceoptimierung

      Die Kernkompetenzen von Horváth & Partners liegen in den Themenbereichen Unternehmenssteuerung und Performanceoptimierung. Im Bereich Unternehmenssteuerung konzipieren und realisieren wir Prozesse und Systeme zur erfolgreichen, ergebnisorientierten Führung nach strategischen und operativen Zielen. Unsere L?sungen zur Performanceoptimierung verbessern die Ergebnisse durch das Nutzen von Wachstumspotenzialen und den effizienteren Ressourceneinsatz.

      Wir erarbeiten Konzepte und L?sungen für die Gesamtorganisation, die Gesch?ftsbereiche sowie für die Verantwortlichen der Bereiche Strategie und Innovation, Organisation und Prozesse, Vertrieb, Operations, Einkauf, Controlling, Finanzen und IT. In Mittelst?ndischen Unternehmen ebenso wie in ?ffentlichen Organisationen und Gro?unternehmen aus Industrie, Handel und Dienstleistung.

      Umsetzungs- und ergebnisorientiert

      Wir stehen für Projektergebnisse, die nachhaltigen Nutzen schaffen. Deshalb begleiten wir unsere Kunden von der betriebswirtschaftlichen Konzeption bis zu ihrer Verankerung in Prozessen und Systemen.

      Unser Beratungsansatz beruht auf einer intensiven, partnerschaftlichen Zusammenarbeit mit unseren Kunden. Der faire, teamorientierte und dabei jederzeit auf Ergebnisse zielende  Umgang miteinander führt zu funktionierenden, von den Kunden akzeptierten L?sungen. Ma?geschneiderte Trainings sorgen dafür, dass alle  Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die neuen Konzepte und ver?nderten Prozesse schnell beherrschen.

      逼里香