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    1. Interview mit Anja Krusel, Borealis

      ?Wir brauchen
      eine E-Culture“

      Das Chemieunternehmen Borealis AG will künftig st?rker auf Roboter setzen, um Prozesse im Finanzbereich zu automatisieren. Drei Fragen an Anja Krusel, Vice President Group Controlling bei Borealis.

      WAS VERSPRECHEN SIE SICH VON DER ROBOTERGESTüTZTEN PROZESSAUTOMATISIERUNG (RPA)?

      KRUSEL / Ich erwarte in erster Linie eine deutliche Produktivit?tssteigerung. Derzeit wenden wir einen sehr gro?en Teil unserer Ressourcen für manuelle T?tigkeiten auf. Einzeln betrachtet handelt es sich dabei oftmals um Kleinigkeiten, die jedoch in Summe mit einem nicht zu untersch?tzenden Zeitaufwand verbunden sind. Da es bei vielen dieser Aufgaben um strukturierte, repetitive Prozesse geht, lie?en sie sich auf einfache Weise automatisieren.

      WIE K?NNEN DIE CHANCEN, DIE SICH DURCH RPA ERGEBEN, UMFASSEND GENUTZT WERDEN?

      KRUSEL / Ich glaube, man muss in den Ausbau der eigenen Kompetenzen investieren, sich sozusagen eine ?in-house capability‘ für RPA schaffen, sowie kontinuierlich aktuelle und zukünftige M?glichkeiten für den Einsatz von Robotern evaluieren.

      ?Robots brauchen keinen Betriebsrat und k?nnen 24/7 arbeiten“. Lesen Sie hier die Vortragszusammenfassung von Anja Krusel auf der 12. Fachkonferenz Finance Excellence 2017.

      VOR WELCHE HERAUSFORDERUNGEN STELLEN AUTOMATISIERTE PROZESSE DIE BELEGSCHAFT?

      KRUSEL / Manche Mitarbeiter haben m?glicherweise Angst, durch automatisierte Prozesse den Arbeitsplatz zu verlieren. Insofern setzt der Einsatz von RPA natürlich ein gut funktionierendes Change-Management voraus. Au?erdem werden sich die ben?tigten Skills in den einzelnen Funktionen vermutlich ver?ndern. Von den Mitarbeitern sind dann zus?tzliche beziehungsweise andere Kompetenzen gefordert. Und schlie?lich muss natürlich die gesamte Organisation eine E-Culture entwickeln, um die Digitalisierung im Unternehmen nicht auf wenige Experten zu beschr?nken.

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      逼里香