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    1. Pr?sentation & Moderation

      Wie Sie mit professionellen Tools bessere Arbeitsergebnisse erhalten

      Als Business Partner souver?n agieren — für Sie als Controller hei?t das, in Budgetsitzungen, Strategiekonferenzen oder Ad-hoc-Meetings Inhalte pr?gnant zu pr?sentieren und mit Gruppen tragf?hige L?sungen zu finden. Denn Berichte und Analysen zu erstellen ist nur die eine Seite der Medaille — die andere ist es, Sachverhalte überzeugend auf den Punkt zu bringen und nachhaltige Entscheidungsprozesse zu moderieren. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie mit der richtigen Vorbereitung und dem entsprechenden methodischen Know-how aus jeder künftigen Pr?sentation einen gelungenen Auftritt machen. Sie trainieren aktiv die Begleitung von Workshops und Entscheidungsprozessen als Moderator. Am Ende des Seminares haben Sie die n?tige Souver?nit?t erlangt, um auch in kritischen Situationen professionell und überzeugend agieren zu k?nnen und in konstruktiver Zusammenarbeit mit allen Beteiligten optimale und machbare L?sungen zu erreichen.

      Anmeldung

      Termin Ort Location
      Preis: EUR 1.780,- zzgl. MwSt.
      Dauer: 2 Tage

      Inhalte

      • Rolle und Aufgabe des Pr?sentierenden
      • Pr?sentation vorbereiten, durchführen und nachbereiten
      • Pr?sentation von zahlenbasierten Inhalten
      • Methoden und Impulse für Abwechslung und Spannung in Pr?sentationen
      • Unterschiede zwischen Pr?sentieren und Moderieren
      • Rolle und Aufgabe des Moderators
      • Moderationen vorbereiten, durchführen und nachbereiten
      • Umgang mit schwierigen Situationen

      Zielgruppe

      Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskr?fte aus dem Controlling und dem gesamten Finanzbereich, die ihr Wissen mit vielen praktischen Beispielen auffrischen oder vertiefen und ihr Auftreten wirksamer gestalten m?chten.

      Referent(en)

      Sylvia Enders

      ist selbst?ndige Unternehmensberaterin, Trainerin und Coach seit 2006. Nach langj?hriger Berufserfahrung in der Automobilindustrie und der Strategieberatung mit Führungsverantwortung in Linie und Projekt sowie einer systemischen Ausbildung ist die Diplomkauffrau heute auf Organisationsentwicklung und Prozessgestaltung an der Schnittstelle zwischen Hard- und Soft Skills spezialisiert. Ihr Themenspektrum umfasst Ver?nderungsmanagement, Teamentwicklung, Moderation, Kommunikation, Führung und den Umgang mit Komplexit?t. Sie ist ehrenamtlich in verschiedenen Fachnetzwerken aktiv und lebt mit ihrer Familie in der Metropolregion Rhein-Neckar.

        Preise & Details

        Teilnehmergebühr

        Der Preis für ein 2-t?giges Seminar betr?gt EUR 1.780,-

        Alle Preise verstehen sich zzgl. der gesetzl. MwSt. In den Teilnahmegebühren sind ausführliche Vortragsunterlagen, Erfrischungs- und Pausengetr?nke sowie Mittagessen enthalten.

        Teilnehmeranzahl

        Das Seminar ist auf 15 Teilnehmer begrenzt. Die Mindestteilnehmeranzahl liegt bei fünf Personen. Liegen weniger Anmeldungen vor, so liegt es im Ermessen der Horváth Akademie, das Seminar durchzuführen. Die bereits gezahlten Teilnahmegebühren werden zurückerstattet, wenn das Seminar nicht stattfindet.

        Seminarzeiten

        1. Tag 09.00 - 18.00 Uhr
        2. Tag 09.00 - 17.00 Uhr

        Teilnahmebedingungen

        Im Falle einer Absage bis vier Wochen vor dem Veranstaltungstermin entstehen Verwaltungsgebühren in H?he von EUR 150,- zzgl. gesetzl. MwSt. Bei einer sp?teren Absage oder Nichtteilnahme kann die Teilnahmegebühr nicht erstattet werden, gerne jedoch auf einen Ersatzteilnehmer übertragen werden.

        Ihr Kontakt

        Patricia Burr

        Patricia Burr

        Seminar Manager, Horváth Akademie 

        Eine sehr sympathische und freundliche Referentin, welche mit ihrer liebevollen Art auf die Fragen der Teilnehmer kompetent eingeht.

        Sarah Furche, Controllerin, Diehl Defence GmbH & Co. KG

        Infomaterial und Downloads

        Horváth Akademie Programm hier anschauen oder anfordern.

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        逼里香