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    1. Operating Model und Governance

      Mit klaren Strukturen Nachhaltigkeit sicherstellen

      Ein wesentlicher Schlüssel bei der erfolgreichen Etablierung von BI- und Analytics-Plattformen sind klar verankerte Plattformprozesse und Organisationsstrukturen, die Nachhaltigkeit sicherstellen. Ein solches Betriebsmodell – das Operating Model – ist die Basis, auf der Sie eine starke Governance realisieren. So sind Sie f?hig, die initial mit der Plattform angestrebten Effizienz-, Effektivit?ts-, Innovations- und Skalierungsziele dauerhaft zu erreichen. Unsere Expertinnen und Experten helfen Ihnen dabei, neue Strukuren zu etablieren.

      Daten-Governance

      Mehrwert mit Datenqualit?t schaffen

      Der Daten-Governance kommt im Betriebsmodell Ihrer Plattform eine besondere Bedeutung zu: Die Güte Ihrer Unternehmenssteuerung steht und f?llt mit der Datenqualit?t. Ein Gro?teil der über die BI- und Analytics-Plattform bereitgestellten Daten werden in anderen (Quell-)Systemen erzeugt. Dennoch ist es essentiell, die Daten-Governance mit der BI- und Analytics-Plattform fest zu verzahnen. Hier ist die Datenqualit?t für Sie unmittelbar sichtbar.

      Unternehmensspezifischer Ansatz

      Mehrwert erfolgreich realisieren

      Unsere Beraterinnen und Berater führen nicht einfach ein Betriebsmodell ein – sie haben Historie, Status quo und Strategie in Ihrem BI- und Analytics-Bereich genau im Blick. Wir bringen unsere Best-Practice-Erfahrungen gezielt ein. So definieren wir zusammen mit Ihnen den für Ihr Unternehmen optimalen Ansatz. Dazu z?hlt:

      • richtiger Mix aus zentralen und dezentralen Anteilen im Betriebsmodell
      • klarer "activity split" zwischen Fach- und IT-Bereichen
      • Center of Excellence und Shared-Service-Center-Ans?tze, wo sinnvoll und zielführend
      • ma?geschneiderte Entwicklungspfade orientiert an bew?hrten "Reifegraden"
      • leistungsstarke Standards zur unternehmensweiten Harmonisierung der Plattformprozesse

      Horváth & Partners
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      逼里香